Lo que registran los libros de contabilidad de bonos de San Antonio
San Antonio Los votantes aprueban los programas de bonos, y la municipalidad publica un registro proyecto por proyecto sobre cómo se utiliza ese dinero. Es el único registro legible por computadora del dinero de la municipalidad que existe: el catálogo de datos abiertos contiene 166 conjuntos de datos y ninguno de ellos es un presupuesto, una nómina ni un expediente de adquisiciones.
Esta página interpreta ese libro mayor de la misma manera en que el resto de estas herramientas interpretan un registro público. Publica lo que informa la municipalidad, la proporción de proyectos en los que se ha asignado realmente cada partida presupuestaria y las preguntas que el registro no puede responder en absoluto. Aquí no hay estimaciones.
Además, los muestra en un mapa. Cada proyecto para el que la municipalidad registra una ubicación aparece en el mapa a continuación, representado según el trazado oficial de la municipalidad, cuando esta lo publica. Los programas que abarcan toda la ciudad no aparecen, ya que un programa que se extiende por toda la ciudad no tiene una ubicación específica, y las coordenadas que les asigna el registro corresponden a un grupo de puntos en el centro de la ciudad, en lugar de a los lugares donde se realizan las obras. En su lugar, se enumeran, para que no falte nada.
One claim on an earlier version of this page was wrong and is corrected below. It said the City publishes no contract or vendor data at all. The search behind that looked at the names of datasets, and a vendor name is a column inside one: the City does name consultants and contractors on bond projects, unevenly, and in older files published beside the current list.
Hay dos cifras en esta página que pueden prestarse a malentendidos, por lo que se aclaran antes que nada.
El campo denominado «Presupuesto total» aparece registrado con un valor de cero en 274 de los 370 proyectos. Si divide el gasto registrado de la ciudad por ese valor, se obtiene el 602,5 % del presupuesto, lo cual es un cálculo aritmético sobre una columna de ceros más que una conclusión. En cambio, todas las cifras en dólares que se presentan a continuación utilizan el par «Presupuesto de bonos» y «Gastos de bonos», y cada una de ellas aparece junto a la proporción de proyectos que realmente la incluye.
Y ninguno de los proyectos de este disco cuenta con una fecha concreta. 356 of the construction end dates are a season, such as "Summer 2029", and the rest are blank. Nothing here can measure whether a project is late. Whether a project is on schedule is the City’s own assessment of itself, and this page reports it as exactly that.
Lo que los votantes aprobaron y lo que se ha gastado
La tasa a nivel de la ciudad es del 52,2 %, y por sí sola no describe a ninguno de los dos programas. Si se analizan por separado, el bono de 2017 se sitúa en el 86,0 % y el de 2022, en el 28,5 %. Se aprobaron con cinco años de diferencia y se encuentran en distintas etapas de ejecución, por lo que la cifra combinada representa un promedio de dos elementos que no guardan relación entre sí.
| Programa de bonos | Proyectos | Aprobado | Gastado | Porcentaje de gasto | Completo | Fuera de horario |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 bond | 182 | $844.0M | $726.0M | 86.0% | 171 | 7 |
| 2022 bond | 188 | $1.21B | $343.5M | 28.5% | 72 | 33 |
¿Qué campos relacionados con el dinero están realmente completados?
Existen cuatro columnas de dinero. Dos de ellas se pueden utilizar y dos no, y no hay nada en el registro que indique cuáles son cuáles. Esta es la tabla que determina todas las cifras anteriores.
| Columna, tal como la denomina la Ciudad | Incluye una cifra | Registrado como cero | En blanco | Cobertura |
|---|---|---|---|---|
| Presupuesto de bonos | 367 | 3 | 0 | 99.2% |
| Gastos relacionados con los bonos | 365 | 5 | 0 | 98.6% |
| Presupuesto total | 96 | 274 | 0 | 25.9% |
| Gastos totales | 366 | 4 | 0 | 98.9% |
Ningún valor de esta tabla está en blanco, y eso es importante. Una columna en blanco indicaría que nadie registró una cifra. Un cero indica que la municipalidad anotó cero, y el registro no aclara si eso significa que el proyecto no cuenta con un presupuesto total específico o que nadie lo ingresó. Se trata de situaciones distintas y esta página no puede distinguirlas; por lo tanto, indica «registrado como cero» en todo momento y nunca «falta».
Una tasa siempre se calcula únicamente dentro de un par. Aquí se rechazan cuatro divisiones: el gasto registrado por el presupuesto total, el gasto en bonos por el presupuesto total, el gasto registrado por el presupuesto de bonos y cualquier suma de estos a nivel de toda la ciudad antes de la división. El registro no documenta qué diferencia al par «Total» del par «Bonos» y, a diferencia del conjunto de datos de permisos de construcción, este no publica ningún diccionario de datos, por lo que no es posible deducir cuál es la diferencia.
Por proposición
Ordenados según la cantidad de proyectos que abarca cada uno, nunca según el dinero. Una propuesta con más dólares no cuenta con mejor financiamiento en relación con la necesidad: con ese dinero se compran cosas diferentes, y una biblioteca no es un túnel de drenaje.
| Propuesta | Proyectos | Aprobado | Gastado | Completo | Fuera de horario |
|---|---|---|---|---|---|
| Parques | 163 | $459.2M | $265.4M | 128 | 18 (11%) |
| Calles | 126 | $916.8M | $484.7M | 72 | 12 (10%) |
| Drenaje | 42 | $308.9M | $147.8M | 20 | 5 (12%) |
| Library | 13 | $23.3M | $23.6M | 13 | 0 (0%) |
| Seguridad | 11 | $112.7M | $48.9M | 6 | 2 (18%) |
| Instalación | 9 | $59.1M | $19.6M | 3 | 3 (33%) |
| Vivienda | 5 | $150.0M | $59.0M | 0 | 0 (0%) |
| Barrio | 1 | $20.0M | $20.5M | 1 | 0 (0%) |
Por distrito municipal, y los fondos que no corresponden a ningún distrito en concreto
Solo 75.0% La mayor parte de los fondos aprobados se destina a un distrito municipal específico. El resto corresponde a proyectos que abarcan varios distritos o que la municipalidad ha registrado como de ámbito municipal. A continuación se muestra en filas separadas y nunca se divide entre distritos, ya que el registro no indica cómo se distribuye y, de inventar una división, la cifra pasaría a ser nuestra en lugar de la de la municipalidad.
| Distrito | Proyectos | Aprobado | Gastado | Fuera de horario |
|---|---|---|---|---|
| District 1 | 50 | $329.3M | $239.9M | 7 |
| District 2 | 33 | $137.7M | $81.8M | 4 |
| District 3 | 43 | $206.3M | $110.5M | 3 |
| District 4 | 32 | $147.9M | $85.8M | 2 |
| District 5 | 32 | $145.4M | $64.8M | 6 |
| District 6 | 31 | $107.4M | $55.3M | 3 |
| District 7 | 30 | $108.1M | $53.3M | 1 |
| District 8 | 23 | $127.3M | $72.9M | 1 |
| District 9 | 25 | $119.9M | $63.4M | 0 |
| District 10 | 30 | $108.4M | $47.4M | 3 |
| Abarca varios distritos municipales | 23 | $307.1M | $105.8M | no es comparable |
| En toda la ciudad (CW) | 18 | $205.2M | $88.5M | no es comparable |
Estos distritos no están clasificados y no deberían estarlo. Un distrito al que se le asignan más fondos de bonos no recibe mejores servicios. Las propuestas financian tipos específicos de activos, y los parques, el sistema de drenaje y las calles no se distribuyen de manera uniforme en toda la ciudad.
El registro contiene tres columnas correspondientes a los distritos del consejo y los datos no coinciden. La columna denominada «Distrito del Consejo» coincide con la denominada «CD» en 329 de 370 proyectos, y «CD» coincide con «CD2» en 347. En esta página se utiliza la denominación «Distrito del Consejo» en todo momento. No hay nada en el registro que haga que una de las tres denominaciones sea la válida, y cambiar de una a otra implicaría transferir fondos entre distritos; por lo tanto, la discrepancia se publica en lugar de resolverse discretamente.
Dónde se encuentran los proyectos
Para cada proyecto, la municipalidad registra una ubicación, trazada según la geografía de los distritos del consejo municipal. Cuando la municipalidad publica un trazado real para un proyecto, se traza esa línea en lugar de un punto.
En este mapa figuran 352 de los 370 proyectos; 134 de ellos aparecen como un trazado en lugar de como un punto. No se incluyen 18 programas a nivel de la ciudad, que suman 205.2M, y se enumeran a continuación.
Un programa que abarca toda la ciudad no cuenta con una ubicación específica. Si bien cada uno tiene una coordenada registrada, esas 18 coordenadas corresponden a un pequeño grupo de puntos en el centro de la ciudad, en lugar de ser los lugares donde se lleva a cabo el trabajo; por lo tanto, si se representaran en un mapa, el 10,0 % del registro total se concentraría en unas pocas cuadras. En su lugar, se presentan en forma de lista.
Un alfiler no es la obra. Es el único punto que registró la ciudad. Un proyecto de calle o de drenaje abarca un corredor, y un proyecto que se extiende a lo largo de varios distritos municipales se representa con un solo marcador que los representa a todos. Algunos proyectos comparten una coordenada con otro, por lo que un marcador puede representar a más de uno.
Estos datos se registran en pies del sistema de coordenadas de Texas State Plane, no en coordenadas de latitud y longitud. Aquí se convierten, y la conversión se compara con los mismos puntos publicados por la ciudad en coordenadas de latitud y longitud en cada construcción; la discrepancia mayor actualmente es de 0,946 metros.
No se establece contacto con ningún elemento externo hasta que presione esto: ni con la biblioteca de mapas, ni con los mosaicos de fondo, ni con las ubicaciones del proyecto.
Los programas que abarcan toda la ciudad, los cuales no aparecen en el mapa
205,2 millones de dólares, el 10,0 % del libro mayor, registrados sin asignarse a ningún distrito municipal ni a ningún lugar específico.
| Programa | Propuesta | Bono | Phase | Aprobado |
|---|---|---|---|---|
| Rehabilitación y conservación de viviendas de propietarios | Vivienda | 2022 | Construction | $45.0M |
| Adquisición, rehabilitación y conservación de viviendas de alquiler | Vivienda | 2022 | Construction | $40.0M |
| Construcción y adquisición de viviendas de alquiler | Vivienda | 2022 | Construction | $35.0M |
| Servicios permanentes de apoyo in situ para personas sin hogar | Vivienda | 2022 | Construction | $25.0M |
| Mejoras en el vecindario | Barrio | 2017 | Completo | $20.0M |
| Infraestructura ciclista en toda la ciudad | Calles | 2022 | Construction | $10.0M |
| Arte público (calles) | Calles | 2022 | Construction | $7.1M |
| Producción de viviendas en propiedad | Vivienda | 2022 | Construction | $5.0M |
| Arte público (calles) | Calles | 2017 | Construction | $4.4M |
| Arte público (parques) | Parques | 2022 | Construction | $4.1M |
| Arte público (Drenaje) | Drenaje | 2022 | Construction | $2.6M |
| Arte público (Parques, Recreación y Espacios abiertos) | Parques | 2017 | Completo | $1.9M |
| Arte público (Drenaje) | Drenaje | 2017 | Completo | $1.4M |
| Arte público (Instalaciones de seguridad pública) | Seguridad | 2022 | Diseño | $1.2M |
| Mejoras en los puentes de toda la ciudad | Calles | 2022 | Completo | $1.2M |
| Arte público (instalaciones de bibliotecas) | Instalación | 2022 | Diseño | $875k |
| Arte público (Mejoras en las instalaciones de seguridad pública) | Seguridad | 2017 | Completo | $344k |
| Public Art (Library & Cultural Facilities) | Library | 2017 | Completo | $240k |
Según lo previsto, según el Ayuntamiento
Ningún proyecto se prolonga más allá de la fecha límite que le ha asignado la municipalidad mientras siga sin estar terminado, y vale la pena señalarlo con especial atención. Es lo que vería si la municipalidad mantuviera estas fechas actualizadas. También es exactamente lo que vería si se adelantara una fecha cada vez que un proyecto se retrasara. El registro no contiene un historial de fechas de finalización anteriores, por lo que no hay nada en él que distinga entre las dos lecturas, y esta página no elige ninguna de ellas.
Lo que sí se puede afirmar con claridad es más limitado: la municipalidad señala que 40 de sus 370 proyectos están atrasados, y 8 proyectos están marcados como completados y atrasados al mismo tiempo, lo que significa que la municipalidad registra que se terminaron con retraso.
Cancelado
| Proyecto | Bono | Distrito | Aprobado | Gastado |
|---|---|---|---|---|
| Lone Star Boulevard (Area Streets) | 2017 | 05 | $62k | $63k |
| Aquatic Center at Palo Alto College | 2017 | 04 | $0 | $0 |
| Harvey E. Najim YMCA Phase 2 | 2017 | 03 | $50k | $50k |
| O.P. Schnabel Park Multi-Generational Center | 2017 | 07 | $11k | $0 |
| Instalación deportiva y educativa | 2017 | 02 | $2k | $2k |
| Recreativo multigeneracional del Distrito 4 | 2022 | 04 | $0 | $0 |
Un proyecto cancelado en el que se registra el dinero gastado no significa necesariamente que se haya desperdiciado ese dinero. Los trabajos de diseño y estudio se llevan a cabo antes de que se tome la decisión de cancelarlo, y el registro no indica qué se adquirió.
A quién contrató la ciudad, según se indica
This page used to say the City publishes no contract or vendor data anywhere in its open data catalog. That was wrong. The search behind it looked at the names of datasets, and a vendor name is a column inside one. The City names consultants and contractors on bond projects, in older files published alongside the current list.
La cobertura se remonta en el tiempo. Está casi completo en el programa de 2012, parcialmente en el de 2017 y no figura en la lista maestra actual; por lo tanto, un proyecto para el que no se mencione a nadie aquí es aquel para el que el registro no nombra a nadie, no uno que se haya construido sin un contratista. De los 370 proyectos que figuran en esta página, 57 pueden asociarse a un consultor o contratista específico, utilizando el número de proyecto de la propia ciudad en lugar del nombre del proyecto, ya que este se escribe de manera diferente en los distintos archivos.
| Proyecto | N.º de proyecto municipal | Consultor | Contratista | Aprobado |
|---|---|---|---|---|
| Prue Road (Babcock Road to Laureate Drive) | 23-01603 | Michael Baker International, Inc. | JJ Abrams LP | $27.6M |
| Puerto deSan Antonio | 23-01633 | Pape-Dawson Engineers, Inc. | sin nombre | $24.0M |
| Seeling Channel Phase 3 | 23-01635 | Unintech Consulting Engineers | sin nombre | $18.0M |
| Bulverde Road Phase 1 (Butterleigh Drive to North of Quiet Meadow Street) | 23-01565 | LNV, Inc. | sin nombre | $17.0M |
| DeZavala Road (I-10 Frontage Road to Lockhill Selma Road) | 23-01570 | Camacho-Hernández y Asociados | Empresa de Contratación Curran | $15.5M |
| San Pedro Creek | 23-01634 | sin nombre | Sundt Dávila | $14.6M |
| Commerce Street (Frio Street to Santa Rosa Street) | 23-01569 | Chiang Patel & Yerby, Inc. | sin nombre | $14.0M |
| Goliad Road (Fair Avenue to East Southcross Boulevard) | 23-01583 | Camacho-Hernández y Asociados | sin nombre | $12.9M |
| Santa Rosa Street (César E. Chávez Boulevard to Martin Street) | 23-01608 | Pape-Dawson Engineers, Inc. | sin nombre | $12.0M |
| Brooks City Base South New Braunfels Avenue (Lyster Road to Aviation Landing) | 23-01563 | Pape-Dawson Engineers, Inc. | sin nombre | $10.4M |
| West Military Drive & Westmar Drive Area | 23-01639 | KFW Engineering | sin nombre | $10.2M |
| Brooks City Base Stinson Corridor (Research Plaza to South Presa Street) | 23-01564 | Pape-Dawson Engineers, Inc. | sin nombre | $10.0M |
| West Commerce Street (Frio Street to Colorado Street) | 23-01617 | Bain Medina Bain, Inc. | sin nombre | $10.0M |
| West Military Drive & Ingram Road Connectors | 23-01618 | Desarrollador (KFW Engineers) | sin nombre | $10.0M |
| Cedarhurst Drive Area (Dumont Drive to Eaglerock Drive) | 23-01627 | Maestas & Associates, Inc. | sin nombre | $9.2M |
| Esma Street Area | 23-01629 | Bain Medina Bain, Inc. | sin nombre | $9.2M |
| Movilidad peatonal y calles del Distrito 1 | 23-01571 | MW Cude Engineers, LLC | sin nombre | $9.0M |
| Enrique M. Barrera Parkway Phase 1 (Old Highway 90 Area) | 23-01579 | AIA Engineers, Ltd. | sin nombre | $9.0M |
| North Main Avenue & Soledad Street (Pecan Street to Navarro Street) | 23-01598 | Lockwood, Andrews & Newnam, Inc. | sin nombre | $9.0M |
| North New Braunfels Avenue Phase 1 (East Houston Street to Burleson Street) | 23-01599 | Freese and Nichols, Inc. | sin nombre | $9.0M |
| Probandt Street (South Alamo Street to US Highway 90) | 23-01602 | Kimley-Horn and Associates, Inc. | sin nombre | $9.0M |
| South Alamo Street Improvements (Market Street to East César E. Chávez Boulevard) | 23-01609 | Moore Iacofano Goltsman, Inc. | sin nombre | $9.0M |
| Barbara Drive Drainage Phase 2 | 23-01623 | Halff Associates, INC. | sin nombre | $8.7M |
| Fredericksburg Road (North Flores Street to West Woodlawn Avenue) | 23-01582 | Poznecki-Camarillo, Inc. | sin nombre | $8.0M |
| Roosevelt Avenue (US Highway 90 to Southeast Loop 410) | 23-01606 | Consultores en ingeniería civil | sin nombre | $8.0M |
| Eisenhauer Road/Northwood-Devonshire Drive Area Phase 1 | 23-01628 | CDS Muery | sin nombre | $8.0M |
| South Pine Street/Greer Street Phase 1 | 23-01636 | Vickrey & Associates, Inc. | sin nombre | $8.0M |
| Bynum Avenue (West Gerald Avenue to Southwest Military Drive) | 23-01566 | IDCUS, Inc. | sin nombre | $7.7M |
| North St. Mary’s Street (East Mistletoe Avenue to West Josephine Street) | 23-01600 | González De La Garza y Asociados | sin nombre | $7.0M |
| Upland Road | 23-01637 | Ford Engineering, Inc. | sin nombre | $6.9M |
| Vance Jackson Road Low-Water Crossings | 23-01638 | M&S Engineering, LLC | sin nombre | $6.4M |
| Hardy Oak Boulevard and Huebner Road Extensions | 23-01585 | Desarrollador (Pape Dawson Engineers) | sin nombre | $6.3M |
| Commerce Street (St. Mary’s Street to Santa Rosa Street) | 23-01568 | Chiang Patel & Yerby, Inc. | sin nombre | $6.0M |
| San Saba Street (Nueva Street to Martin Street) | 23-01607 | Moore Iacofano Goltsman, Inc. | sin nombre | $6.0M |
| Bitters Road Intersection & Sidewalks (Savannah Pass to Blanco Road) | 23-01560 | Garcia & Wright, Consultoría de Ingeniería. | sin nombre | $5.1M |
| Roosevelt Avenue (I-10 to South St. Mary’s Street) | 23-01605 | Consultores en ingeniería civil | sin nombre | $5.0M |
| South Presa Street (Southeast Military Drive to Southcross Boulevard) | 23-01610 | RPS Klotz Associates | sin nombre | $5.0M |
| Southcross Boulevard (I-37 to I-35) | 23-01613 | Brown & Gay Engineers, Inc. | sin nombre | $5.0M |
| Camaron Street (West Houston Street to Fox Tech High School) | 23-01567 | Michael Baker International, Inc. | sin nombre | $4.5M |
| Paso Del Norte Street (Shady Oaks) | 23-01632 | Sanchez-Salazar & Associates, LLC | sin nombre | $4.3M |
| Distrito 9: Movilidad peatonal y calles | 23-01578 | Slay Engineering Company, Inc. | sin nombre | $4.0M |
| Rittiman Road (I-35 to Castle Cross Drive) | 23-01604 | GGC Engineers, Inc. | sin nombre | $4.0M |
| Monticello Park (Area Streets) | 23-01596 | Fernandez, Frazer, White & Assoc | sin nombre | $3.9M |
| Thomas Jefferson High School (Area Street) | 23-01615 | Moy Tarin Ramirez Engineers, LLC | sin nombre | $3.6M |
| Brooks City Base Inner Circle Road (Louis Bauer Drive to Research Plaza) | 23-01562 | Pape-Dawson Engineers, Inc. | sin nombre | $3.0M |
| Harry Wurzbach Road/Austin Highway Connectors | 23-01586 | Consultores en ingeniería civil | sin nombre | $3.0M |
| Thousand Oaks Drive (Wetmore Road to Perrin Beitel Road) | 23-01616 | Jones & Carter, Inc. | sin nombre | $3.0M |
| District 7 Sidewalks | 23-01577 | Jacobs Engineering Group, Inc. | sin nombre | $2.8M |
| Auldine Drive & Burr Oak Drive (Alley to Outfall) | 23-01622 | HNTB Corporation | sin nombre | $2.8M |
| Evans Road (Highway 281 to Caliza Drive) | 23-01580 | WSP USA, Inc. | sin nombre | $2.7M |
| Belfast Drive & Janda Susan Road Area Phase 2 | 23-01625 | Stantec | E-Z Bel Construction, LLC | $2.6M |
| Lamar Street (Austin Street to North New Braunfels Avenue) | 23-01591 | Bain Medina Bain, Inc. | San Antonio Constructors, LTD | $2.5M |
| Mission Road (San Antonio River to Southeast Military Drive) | 23-01595 | Garza EMC, LLC | sin nombre | $2.0M |
| Wurzbach Road (Northwest Military Highway to Fredericksburg Road) | 23-01620 | Departamento de Transporte de Texas | sin nombre | $2.0M |
| Fort Sam ISD New Roadway (Winans Road to Rittiman Road) | 23-01581 | Garcia & Wright, Consultoría de Ingeniería. | sin nombre | $1.7M |
| Blossom Park (Lotus Blossom Street) | 23-01626 | CNG Engineering, PLL | sin nombre | $1.4M |
| Ingram Road (Potranco Road to Dead End) | 23-01589 | Desarrollador (KFW Engineers) | sin nombre | $1.0M |
El Ayuntamiento registró a una empresa mencionada aquí en relación con ese proyecto. Esto no implica ningún juicio sobre cómo se realizó el trabajo, y estas no son todas las empresas que contrató el Ayuntamiento; son las que figuran en el registro.
The same files describe what 134 of these projects were meant to do, and give a design start and end alongside the construction ones. None of that is in the list this page is built on. It is in the JSON API y el archivo CSV.
Un tercer programa de bonos, que no figura en este libro de contabilidad
La lista en la que se basa esta página incluye dos programas. La ciudad publica por separado un tercero, el bono de 2012, y está casi totalmente concluido: 138 proyectos, con 738.1M de dólares registrados como presupuesto y 653.5M de dólares como gastos.
Estas cifras no se suman a los 2,05 mil millones de dólares mencionados anteriormente, y la razón es la misma que se expone en esta página para rechazar otras cuatro divisiones. Los archivos de 2012 registran los montos en columnas denominadas «Presupuesto del proyecto» y «Gastos del proyecto». La lista actual los registra en columnas denominadas «Presupuesto de bonos» y «Gastos de bonos». No hay nada en el registro que indique que ambas denominaciones signifiquen lo mismo, y este paquete no incluye ningún diccionario de datos; por lo tanto, se presentan una al lado de la otra y nunca se suman.
El programa más antiguo es el mejor documentado. La municipalidad nombra a un consultor en 131 de estos 138 proyectos y a un contratista en 119, en comparación con una minoría de los proyectos de 2017 y ninguno en absoluto en la lista actual. Sea lo que sea lo que haya cambiado entre entonces y ahora, no fue que la municipalidad dejara de contratar a nadie.
| Proyecto | Estado | Contratista | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|---|---|
| Reconstrucción de las calles del centro de la ciudad | En fase de diseño | sin nombre | $66.4M | $55.9M |
| Hausman Road (Loop 1604 to IH 10) | Completo | Sundt Construction | $61.3M | $56.0M |
| Seeling Channel Phase II Drainage | Completo | Quest Civil Constructors | $32.2M | $30.0M |
| US 281/Loop 1604 Northern Interchange | Under construction | sin nombre | $26.0M | $26.0M |
| Ray Ellison Blvd (410 to Old Pearsall Rd | Completo | Texas Sterling Construction Co. | $25.7M | $22.3M |
| Programa de Puentes para toda la ciudad | Under construction | sin nombre | $24.1M | $18.3M |
| Callaghan Rd (Loop 410 to Bandera Road) | Under construction | Harper Brothers Construction LLC | $21.2M | $19.3M |
| Theo Avenue & Malone Avenue Corridors | Completo | Empresa de Excavaciones Capital | $20.9M | $18.5M |
| Blanco Rd Ph II (Edison-El Monte & Olmos | Completo | E-Z Bel Construction, LLC | $18.8M | $17.7M |
| HemisFair Park | Completo | Joeris, Gerente General, JC Stoddard | $18.1M | $18.2M |
| Museo Witte | Completo | Linbeck Construction | $17.2M | $16.0M |
| Hemisfair Area Street Redevelopment | Completo | Jerdon Construction | $17.1M | $15.6M |
| McCullough Avenue Area Drainage | Under construction | Jordon Foster Construction | $15.2M | $10.8M |
| Redland Rd North (1604 to Ridgewood Pkwy | Under construction | J3 Company, LLC | $14.0M | $10.7M |
| Hausman Road (Loop 1604 to IH 10) | Completo | Sundt Construction | $13.5M | $12.4M |
| Redland Rd South (1604 to Jones Maltsber | Completo | S.J. Louis Construction | $12.3M | $11.3M |
| 36th St Ph III B (Billy Mitchell-Gen.Hud | Under construction | Shannon-Monk, Inc. | $11.2M | $9.1M |
| Goliad Rd (SE Military Dr. to Loop 410) | Under construction | Texas Sterling Construction | $10.8M | $10.8M |
| Redland Rd N(1604-RidgewoodPkwy)Drainage | Under construction | J3 Company, LLC | $10.7M | $7.1M |
| Menger Creek Drainage | Completo | E-Z Bel Construction, LLC | $10.4M | $9.4M |
| E. Commerce (desde N. Rio Grande hasta E. Houston) | Completo | Empresa de Excavaciones Capital | $10.0M | $8.4M |
| District 10 Senior Center | Completo | Guido Brothers Construction | $10.0M | $9.9M |
| Cupples Rd (Merida St to Castroville Rd) | Completo | Jordan-Foster Construction | $9.5M | $8.1M |
| Sistema de drenaje del área de Belford | Completo | Jordan-Foster Construction | $8.7M | $5.8M |
| Ingram Road (Culebra Road to Mabe Road) | Completo | Empresa de Excavaciones Capital | $8.2M | $6.3M |
Las 25 más grandes según el presupuesto registrado. Las 138 se encuentran en el JSON API.
Lo que este registro no puede decirle
| Pregunta | Lo que dice el registro |
|---|---|
| ¿Se ha retrasado un proyecto? | No date exists to measure against. Every construction end is a season and the City's own status flag is the only judgement available. |
| ¿Se ha excedido el presupuesto de un proyecto? | No se puede calcular. La columna que serviría de denominador aparece como cero en la mayoría de los proyectos, y los fondos de bonos aprobados constituyen una autorización y no una estimación del costo final. |
| ¿Qué recibe cada distrito? | Solo para el 75,0 % de los fondos destinados a un único distrito específico. El resto abarca varios distritos o se distribuye en toda la ciudad y nunca se divide. |
| ¿Cuál es la diferencia entre las dos columnas del presupuesto? | Sin documentación. Este paquete no publica ningún diccionario de datos, por lo que no se puede deducir la distinción. |
| ¿Quién es el responsable de un proyecto? | El registro indica el nombre de un funcionario municipal y un número de teléfono directo para cada proyecto. Esta página no reproduce ni uno ni otro, ni los vuelve a publicar. Sí menciona el nombre del consultor o contratista cuando el Ayuntamiento lo registra, lo cual ocurre en una minoría de los proyectos. |
Fuente: Lista maestra de proyectos financiados con bonos de la ciudad de San Antonio, que, según indica la ciudad, se actualiza mensualmente; consultada el 30 de agosto de 2026. Este registro es distinto del expediente de permiso de construcción: un permiso es la autorización que se le otorga a alguien para construir, y un proyecto de fianza es una obra para la cual la municipalidad ha destinado fondos de los contribuyentes. No existe ninguna relación entre ambos conceptos y esta página nunca los vincula. Copias legibles por máquina: JSON API y CSV.
Compártalo con alguien que mencione una cifra relacionada con los bonos.
Otras herramientas de San Antonio
El mismo método, un registro público diferente. Cada uno de ellos indica lo que su registro no puede responder.
Mapa de la delincuencia Permisos de construcción Ingresos del bar y el restaurante Conducción agresiva Trail Accessibility Lectores de matrículas Centros de datos Data Center Zoning 311 Response Times Data Center Corroboration Data Center Environmental Record Proyectos de bonos Búsqueda de distritos del Consejo Tiempos de respuesta de la oficina del sheriff Proyectos de infraestructura del condado Tiempos de respuesta de la policía Registros de niños desaparecidos Personas desaparecidas
Los 18 son gratuitos, sin necesidad de registrarse ni de proporcionar su correo electrónico, y el API pública Lo que hay detrás de ellos no necesita llave.
¿Quién publica esto?
These tools are built and maintained by BrandShyp LLC, a San Antonio software firm. We sell datos, software y trabajo en materia de accesibilidad a organismos públicos y estamos buscando contratos con los gobiernos estatales y locales. Se encuentra en trámite la certificación como pequeña empresa ante la Agencia Regional de Certificación del Centro-Sur de Texas. No contamos con ningún contrato con la ciudad de San Antonio.
Ningún cliente, agencia o patrocinador financia, revisa ni aprueba ninguna de estas herramientas, y nada de lo que aparece en estas páginas constituye una solicitud de negocio. Todas las cifras provienen del registro público que se indica a continuación, al cual se incluye un enlace y que puede consultarse sin nuestra intervención.
Correcciones. Si alguna cifra aquí no concuerda con el expediente, escriba al juez Harker a [email protected] junto con la cifra y la fuente que la contradice. Las correcciones se realizan en la página misma, y los cambios se indican allí, en lugar de sustituirse de manera silenciosa.
Fuente. Esta página presenta el libro mayor del proyecto de bonos de la ciudad de San Antonio y los paquetes de bonos relacionados que se publican junto a él. El registro está vinculado desde la página anterior y puede consultarse sin nuestra intervención. No reclamamos ningún derecho sobre el registro subyacente ni le agregamos ninguna licencia propia.